5月20日，国际工程公司召开领导班子分析检查报告讨论会议，公司领导班子全体成员参加。与会领导针对影响和制约公司科学发展的问题，认真分析原因，重点就领导班子主观方面的工作方法、制度建设、战略决策等内容进行了深入分析。同时，针对这些突出问题，提出解决问题的总体思路，制定具体措施，落实责任，特别是针对国际金融危机带来的影响制定有效解决办法，针对公司领导班子存在的问题提出了加强领导班子自身建设的六项措施。

5月22日，国际工程公司召开领导班子分析检查报告民主评议会议，参加会议的代表来自各职能部门和各子公司的各个方面的人员，既有普通党员、民主党派和群众代表，又有技术专家、管理骨干以及离退休老同志。会议由党委书记周宜主持。

与会代表认真研读分析检查报告征求意见稿，字斟句酌，结合各自工作和岗位，尤其对公司战略规划的编制完善积极发言，提出意见和建议。与会代表认真填写领导班子分析检查报告群众评议表，普遍认为公司领导班子对科学发展观的认识深、查找问题准、原因分析透、发展思路清、工作措施可行，并希望公司能够制订有效的整改方案、抓紧落实，着力解决突出问题，促进公司科学发展。

会议召开前，分析检查报告征求意见稿已发至中机勘党委和深圳院党委，并分别组织代表进行了民主评议。