7月31日，国际工程公司举办管理知识专题培训，公司领导、总部各部门和有关子公司负责人参加了培训。

本次培训邀请凯迈企业咨询有限公司董事长彭恩泽博士做了题为《当代企业管理技术及其在中国新时代国际工程公司的应用》的专题讲座。彭恩泽博士介绍了2009年最为流行的管理工具及其演变过程，并结合公司建立战略管控型母子公司管理模式的需要，讲解了企业集团化管理的有效管控模式及战略管理、平衡计分卡在企业中的实际运用。通过举办此次培训，参加人员进一步了解了企业实施集团化管理的模式和作用。