7月30日，集团公司财务工作会议在京召开。集团公司李树平副总会计师，各核心子公司、重要子公司总会计师和财务部门负责人，集团公司财务资金部全体人员参加了会议。

会议邀请金蝶集团资深咨询顾问殷天俊老师作了题为《集团企业财务风险管理交流》的专题讲座。

各核心子公司总会计师分别发言，分析了各自单位财务风险现状并提出拟采取的措施。

集团公司财务资金部邢颖副主任总结了2008年度财务决算情况，指出决算中存在的问题和不足，提出了整改措施和建议；介绍了《集团公司委派财务人员专业履职考核评价暂行办法》，强调对委派财务人员履职考核的必要性；通报了集团公司金蝶财务资金系统EAS升级的进展情况，要求各单位做好组织安排，争取年底前顺利完成系统全面升级。

李副总会计师传达了国资委组织召开的中央企业财务工作会议精神，着重强调了国资委孟建民副主任讲话中提出的未来三年中央企业财务管理工作要达到的目标，以及为实现该目标应做到的三个“围绕”，即：围绕平稳度过危机，着力完成四大任务；围绕深化财务功能，着力实现四大转变；围绕提升管理水平，着力增强四大能力。

李副总会计师要求各公司：一是要更新观念，创新思维，即变单角度思维为多角度思维、变正向思维为逆向思维、变直线思维为曲线思维、变不可能为可能的倒推型思维。二是要以价值为导向搞好财务管理工作。财务工作是股东权利的守护者、企业价值的创造者、发展战略的支撑者、持续发展的践行者。三是要重视《集团公司委派财务人员专业履职考核评价暂行办法》的实施，今后集团将对评出的先进总会计师予以奖励。四是要认真学习孟副主任讲话精神，并制定贯彻落实的具体措施上报集团公司。