10月19日，国际工程公司在西安召开2009年三季度经营情况分析会议。分析报告显示，公司前三季度收入与利润创历史同期新高，经济运行整体状况呈现稳定良好态势。

8家主要子公司负责人分别对1-9月份经营情况进行了总结和分析。郝小更总经理对各主要子公司前三季度经营管理工作进行了综合点评，肯定了各子公司在生产经营、管理方面取得的成绩，同时也指出了存在的问题与努力方向，对四季度重点工作做了安排：一是结合今年四季度和明年的工作目标对各子公司三年发展规划进行研讨；二是建立以财务、经营、人力资源和技术质量为主要内容的子公司评价体系；三是认真做好新大学生招聘工作；四是积极推进后备干部队伍建设；五是对今年科研开发及业务建设项目进行检查；六是做好明年的预算编制；七是做好今年的效益预测及对子公司经营班子的考核激励工作；八是做好中机勘的改制和搬迁工作；九是做好企业文化建设工作；十是做好公司新区建设工作。

集团公司副总裁、公司董事长赵友安在总结讲话中，对各经营单位在宏观经济形势非常不利的背景下取得的来之不易的经营业绩给予了充分肯定。他指出，各子公司要以公司三年发展规划目标为指针，争取明年各项经营指标跨上一个新台阶。要充分利用集团公司重组机遇，进行资源重组和关键人才引进，推动公司产业结构的调整。他要求各经营单位和公司各职能部门再接再厉，围绕“保增长、保民生、保职工收入”，全面完成今年各项经营指标和管理目标。
公司领导、各经营单位负责人及公司相关职能部门有关人员参加了会议。