6月9日，新时代集团召开干部大会。集团总经理李树平，党委书记刘森，副总经理张旺民、黄永刚、张建崑等领导出席会议，集团总部全体员工及各子公司领导班子成员参加了会议。
会上，张建崑副总经理宣读了新时代集团总部部门设置调整及有关人员职务任免、变更的通知。调整后，总部由原来的八个部门精简为四个，即总经理办公室、经营发展部、财务管理部、党群工作部。
刘森书记在讲话中提出四点希望和要求：一是树立信心，奋发努力，再创新时代集团的辉煌；二是以“四好”领导班子为目标，努力使集团领导班子成为有较强领导力、凝聚力和战斗力的领导集体；三是讲大局、讲党性、讲纪律，正确对待岗位调整和工作安排；四是树立三种观念，增强四种意识，发扬四种精神，树立新风正气，实现集团和谐发展。
李树平总经理在总结讲话中强调，要坚持母子公司管理体制，行使三项权利（重大经营决策权、人事管理权、投资收益权），加强四项管理（战略管理、预算管理、运营监控管理、资金管理）。在引用大量经营数据对集团优劣势分析后，李总明确了集团未来发展思路，即稳健经营保增长，立足产业调结构，拓展主业增实力，整合资源提效果，改革改制求发展。李总对当前要抓好的主要工作做了部署：一是调整后的各级领导班子要及时到位，完成交接，各司其职，各负其责，尽快开展工作；二是理顺产权关系，完善法人治理结构；三是抓好当前经营工作，确保今年各项经营目标稳定增长；四是制定集团战略规划，明确三年发展目标；五是安下心来，坚守岗位，着眼大局，服从安排，用发展的眼光看待未来，以扎实的工作推动集团发展。
