12月14日至18日，集团公司在京召开了2007年度财务决算及2008年度财务预算会议。集团公司余海龙总裁、曹世清书记等集团领导，在京各子公司、控股子公司领导班子成员，各子公司、控股子公司分管财务和预算工作的领导及财务、经营、人事等部门人员，集团公司总部相关部门有关人员参加了会议。国资委统计评价局、国有企业监事会有关人员出席了会议。

会上，李树平副总会计师作了题为《坚持科学发展观，创新财务管理，为实现集团跨越式发展做出贡献》的报告。报告总结了集团公司2007年的财务管理工作，分析了目前存在的问题与不足，对2008年的财务管理工作做出了部署：1、进一步规范财务管理工作，加强财务基础建设；2、进一步加强财务风险控制，健全内控体系；3、优化融资结构，加大长期性融资和政策性融资；4、创造财务价值，保障业务发展；5、遵守职业道德，树立良好品质。

陈晓钟副总裁作了题为《加强经营业绩考核和经营预算管理工作，不断提升集团经营管理水平》的报告。报告围绕进一步贯彻集团研讨会精神，加强集团业绩考核和经营预算管理，提升经营管理水平，要求：一是根据国资委业绩考核工作的特点和要求，改善和加强集团子公司经营业绩考核工作；二是提高经营预算管理工作精细化程度，进一步提高预算工作质量。

会议还邀请北京工商大学会计学院院长、博士生导师杨有红教授作了关于企业会计准则的变化及影响的专题报告，并就集团公司修订后的会计核算办法向集团系统财务人员做了详细讲解。集团公司办公厅、经营管理部、财务资金部、人力资源部、审计监察部及会计师事务所人员还就2007年《企业年度工作报告》的编制工作、2008年经营预算编制工作、2007年财务决算编制工作、人工成本管理工作及2007年度决算审计工作做了讲解和布置，明确了相关要求。

会上，集团公司还对2007年度财务工作“达标创优”先进单位进行了表彰和奖励。