新时代集团总经理姚亮一行到华联发公司开展经营调度暨树立和践行正确政绩观学习教育督导

5月20日，新时代集团总经理姚亮赴华联发公司开展经营调度暨树立和践行正确政绩观学习教育督导，公司经营发展部、财务管理部、人力资源部等部门负责人一同参加。

座谈会上，姚亮详细听取了华联发公司物业基本情况、1-4月经营指标完成情况、重点工作开展情况、“十五五”规划编制情况、“克难攻坚年”任务推进落实情况、树立和践行正确政绩观学习教育情况等的汇报，并就考核激励、全员营销、安全生产等大家关切的事项进行了深入交流。

听取完汇报后，姚亮对华联发公司近年来各项工作取得的成绩给予了充分肯定，特别对全体职工围绕生产经营、“克难攻坚年”行动所展现出的精气神给予了赞扬。针对下一步工作，他提出四点要求：一是聚焦生产经营，激发全员干劲。要立足公司实际，科学谋划，进一步强化考核激励导向，打破平均主义，让干事者有舞台、有奔头，切实激发员工内生动力。要坚持群策群力、团结一致，营造“人人挑担子、个个想办法”的干事氛围，以务实高效的经营成效支撑年度经营目标达成。二是深化降本增效，推进精细管理。要紧密结合“克难攻坚年”活动要求，牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效贯穿于运营全过程。通过节约开支、优化流程、能省尽省，推动精细化管理落到实处，以“克难”的硬招破解瓶颈，以“攻坚”的实招提升效益。三是狠抓安全生产，落实全员点检。安全是不可逾越的红线，要始终紧绷安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，强化全员安全点检制度。要健全隐患排查机制，做到岗位全覆盖、责任无盲区，坚决筑牢安全防线，确保公司生产经营平稳有序运行。四是深化学习教育，树牢正确政绩观。要扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体党员干部职工坚持实事求是，强化考核“指挥棒”作用，注重长效实绩。要把学教成果转化为推动工作的实际行动，坚决反对形式主义、官僚主义，以实干担当护航公司高质量发展。他还强调，华联发公司上下要把“党建工作扎扎实实、经营工作有板有眼” 作为行动标尺，切实把党建优势转化为发展动能，推动党建与业务深度融合。

会后，姚亮一行实地走访了华联发公司所属物业辖区。