新时代集团召开2016年半年工作会

      8月19日，新时代集团2016年半年工作会在官园新时代大厦召开。新时代集团领导班子成员及总部全体员工，在京各子公司班子成员及经营、财务部门负责人，以及京外子公司主要负责人参加了会议。

      在上午的会议上，朱丛笑书记传达了中央和国资委领导在中央企业、地方国资委负责人培训班上的重要讲话精神，以及在中国节能2016年半年工作会上，王小康董事长所作的重要讲话精神，王彤宙总经理所作的中国节能半年工作报告重要内容；传达了中国节能“十三五”战略规划主要内容和因公临时出国（境）工作要求。

刘国贞副总经理代表新时代集团经营班子作了《新时代集团2016年上半年经营分析报告》,总结了上半年经营运行情况，指出了经营管理中存在的问题与不足，分析了面临的发展形势，从五个方面安排部署了下半年重点工作：一是努力夯实成果，确保完成目标。二是聚焦核心主业，加快项目落地。三是实施创新驱动，增强发展动力。四是抓住关键环节，实现精准提质。五是树立现金为王，加强风险防控。

黄永刚副总经理通报了新时代集团和下属子公司2015年度考核结果，以及2013-2015年任期考核结果。

在下午的会议上，罗红艳纪委书记传达了中国节能安全生产会议精神和标准化工作有关要求。

刘国贞副总经理作了2016年上半年安全生产工作报告。报告从七个方面回顾了上半年安全生产情况，分析了当前安全生产形势及不足，对下半年安全生产工作提出八方面要求：一是坚持问题导向，狠抓安全生产薄弱环节；二是不断改进提升，持之以恒抓好安全培训工作;三是做好外部风险防范，加强对承包商的安全管理工作；四是持续对标先进，推进安全文化建设；五是强化监督管理，切实提升企业安全保障水平；六是增强监测预警，继续做好夏季高温、汛期和其他自然灾害等极端天气的预防和应对；七是加强污染物治理，切实加强环境保护工作；八是真抓实练，全面提升突发事件应急处置能力。

最后，刘国平总经理作了总结讲话，他对新时代集团上半年所取得的成绩给予了充分肯定，对下半年工作提出了三点要求：一是要充分认识当前总体形势，增强发展的危机感和紧迫感。二是要认真贯彻落实中国节能工作部署，保持良好的发展势头。三是要切实做好下半年各项工作，圆满完成全年经营任务。对于下半年的具体工作，国平总指出，一要全面实现提质增效“双保”目标；二要全力以赴，推动重大项目落地；三要强化基础管理，夯实发展基础，严格控制资金风险，实现高质量绿色发展；四要坚持以发展为第一要务，坚持改革创新，为发展积累新动能；五要深入开展“两学一做”学习教育，充分发挥党员和党组织的积极作用。

会上，新时代集团领导与各子公司负责人签订了2016—2018年任期考核目标责任书。

健康产业公司和华联发公司还分别介绍了本单位在开展提质增效过程中的经验和做法。